2008年3月30日 星期日

開放近用資訊 2008/03/25 第四章 各協會

● 北美各協會發行之期刊:
1. 提供會員一聚焦園地
2. 發表彼等工作成果
3. 確立其於專業領域之領銜角色

● 協會發行期刊→有盈餘的經費→支援學會(society)其他活動。

● 協會面臨期刊發行之一連串挑戰:
1. “墨體印刷”至“電子版”的大轉變
2. 讀者研讀文獻方式的改變→自索引選取要閱讀的文章,而非訂購期刊後隨意翻閱內文。

● 綁約訂閱(bundled):
讀者訂閱某一期刊,而另一期刊必須同時訂閱;出版商所賣出的價格可能會較便宜,賺的較少但可提高銷售紀錄。

● 影響指數(impact factor)

● “延遲性”任憑取閱(delayed open access):
文章初刊後六個月到一年才可任憑取閱,非即時的任憑取閱。

● 「共同擁有」之困境:
部分產業之共有者將決定權丟給他人,要求他人負起責任,事情演變非如臆想→共有產業之價值快速貶低→傷害「任憑取閱」的發展。

● 資料私有化

● 馬訶樂(Fritz Machlup):
『假設任何活動之成果可推展至能俾益大眾之公共財(public good),而其運作成本大部分來自公基金,譬如實收稅額或是潛在稅款;就活動之經濟性而言,是可以傳承下去的。』

2008年3月23日 星期日

開放近用資訊 2008/03/18 第三章 著作權

● 數位式網絡(network)
→資訊便於取得。

● 數位式產品合法與否
→賴著作權法之解釋。

● 著作權法當代型封閉
→Lessig & Boyle 成立創意院→創作新的「合理著作權」。

● 經濟學者奈而勝:
主張將有用知識放在公有文庫中,要用者得以「任憑取閱」。

● 科學公領域2層次:
1. 繳費取閱
2. 任憑取閱

→使得科學知識變成“公共財“。

● 被聘僱者之必要貢獻:
-期刊本身及其內容、編輯及其下屬之工作成果。
-任何權益立即自然賦予、且完全為出版商所有。

● 1998,版權有效期延長法案(Copyright Term Extension Act):
美國企業主僅能持有產品之所有權至多95年,之後權力轉向公領域。

● 初版權(first-publication rights):
作者保有其版權,而賦予期刊刊印權或執照。

2008年3月17日 星期一

開放近用資訊 2008/03/11 第二章 取閱之道

● 最早發行學術期刊
1. 法國巴黎Journal des scavans
2. 英國倫敦哲學會報

● 期刊發行邁入21世紀
→除“印刷版“,同時發行“數位版“。

● 數位版期刊使用上之舒適度不如印刷版,但更便於徹底查詢、複印。

● 蘇伯(Suber)對於“書籍成為網路版“的新趨勢觀察:
【吾人雖無法預測此等發展對教學、研究之影響,遑論對閒暇閱讀和自學主義者之作用;然則可確定的是,徹底拆除如此大量書籍閱覽機會之障礙物絕對有難以衡量之衝擊。】

● 網路上之資料取閱,其經濟性議題是一大焦點,以“研究論文“之取閱為然。

● 美國大學協會&研究圖書館協會:
【現階段學術性出版系統已昂貴至學術工作無法持續進行。】

● 期刊─“影響指數“:
測量該期刊所刊論文在過去2年被ISI認證期刊引述之平均次數。〈認同作者展示其名望之指標〉

● 任憑取閱之10種常見模式:
1. 首頁任憑取閱模式
2. 任憑取閱電子版文庫模式
3. 作者付費之「任憑取閱」模式
4. 給予補助之「任憑取閱」模式
5. 雙重式「任憑取閱」模式
6. 延遲式「任憑取閱」模式
7. 部分式「任憑取閱」模式
8. 人均「任憑取閱」模式
9. 「任憑取閱」檢索模式
10. 「任憑取閱」合作社模式

● 任憑取閱重點在於知識交流上之貢獻,當其擴大進行後,亦可將其他學門傳統導入研究文獻中。

● 龍姬諾:
擴大任憑取閱之廣度志研究文獻 = 有必要完成之「協助一般人養成對知識之非全面性、非永久性和非單一性之容忍度。」

● 當「任憑取閱」可提升研究和之事之品質和科學性時,更應注意吾等對此一資料取閱之改進所孕涵者是否能有更多了解。

2008年3月10日 星期一

開放近用資訊 2008/03/04 第一章 開場白

●2003年,任憑取閱運動之重要年份
-多個全球有名期刊將其年度最佳科學論文列為眾人可任憑取閱
-任憑取閱成為熱門話題→公立科學博物館開始允許民眾任憑取閱PLos生物學期刊上之文章

●PLos生物學
-讀者免費取得線上論文
-伯朗、艾森、法牧司三位編輯在發刊辭提到:
【刊行目標不僅在爭取最佳生物學相關論文,更期望成為任憑取閱之期刊】

國立健康研究院法案
-國立醫學圖書館〈存放所有可任憑取閱生醫研究期刊的單位〉
----確保凡受國立健康研究院補助之研究在成果發表6個月內經由PubMed中心可任憑取閱 →保護期刊所有者接受訂閱的權利
-兩有力團隊支持
----納稅者取閱聯盟
----25位諾貝爾獎得主所組成之團體
-2004年秋,多個提出對此創意有看法的建議中,以HighWire Press和史丹佛大學出版社負責人凱勒所提之對企業之衝擊最值得一提
-2005年發佈之政策顯示相當重要之政府容許度,即新刊印媒體所帶來之變動不僅是大眾之權利亦是該項權利之眾望

●艾思維出版社
-2004年5月,變更對旗下著作人權益之政策
----論文刊登在艾斯維屬下期刊之作者得將其文之非艾思維期刊版作成電子檔,登載於其工作機構轄下,可任憑取閱之刊物

●躍揚出版社
-任憑選擇新策略〈Your esearch, Your choice〉

●包魯狄
-化學暨工程知訊編輯
-重視任憑取閱帶來之震撼→任憑運動強調全新而不知衝擊如何之措施對STM〈science, technology and medicine〉等三領域文章刊印之影響